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马云:“公益的心态、商业的手法”是做公益最好的办法

作者:荣萃    发布时间:2021/01/25    浏览次数:

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马云的公益选择和作为符合大众对一个商业领袖、时代偶像的期待,可谓众望所归,而事实上他走得更远。


商业力量重塑中国公益


从2014年始,马云加快了其公益之路的进程。


这一年的4月25日,他捐出时值145亿元的阿里股权,在境外注册成立了一支公益信托基金。这支基金位列亚洲规模最大的慈善基金行列,“这预示着中国富豪慈善新时代的来临”,有外媒这样评论。


8个月后,他再落一子。2014年12月25日,马云在杭州成立马云公益基金会,重点关注乡村教育。


在接下来的一年,马云做了另一个大动作,一个名叫桃花源生态保护基金会的公益机构的诞生,令公众再度看到中国企业家集体介入社会公共领域参与社会改造的理想和决心。


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▲ 2015年4月,马云联合马化腾、沈国军、朱保国等企业家发起成立“桃花源生态保护基金会”


自此,商业领袖与公益的紧密连接开始深深定格于公众印象。


这一连接是通过高调、耀眼的方式完成的。他所发起的每一场公益活动——马云乡村教师颁奖礼、阿里XIN公益大会、阿里95公益周、阿里巴巴脱贫基金启动发布仪式……都操办得有如璀璨盛筵般为人津津乐道。


“对今天的中国来说,比金钱更重要的,是大家要先学会做公益。”在接受媒体采访时,他强调,高调做公益“不是证明你多了不起,而是你做的这件事情有多了不起”。他说:“我觉得任何公益,我们都要高调,公益是唤醒别人的意识,让大家统统可以参与。”


“唤醒”这个词,马云在不同的场合多次强调。“如果说创建阿里巴巴和淘宝是为了激发人们成为企业家的灵感,”他说,“那么,我现在的工作是唤醒每个人的良知。我们希望播下种子,让年轻人未来在成功和富裕之后,想到他们应该做点什么。”


他正在用他的影响力,以及颠覆传统的理念和手法,为中国带来一股新的风潮。这股风潮在一定程度上将重塑中国公益。



公益的心态 商业的手法


马云一直主张“公益的心态、商业的手法”是做公益最好的办法。企业家追求结果和效率的特质,令他深信这一群体是中国公益事业中重要的一环。他需要做的一件事,就是影响他们,推动他们。


2018年1月中旬,媒体在很长一段时间里乐此不疲地报道马云在三亚组织的那场饭局。第三届乡村教师颁奖礼期间举行的那场企业家午餐会,包括史玉柱、冯仑、吴鹰、熊晓鸽、虞锋、王中军、张近东在内的80多位企业家出席。


这场午餐会耗时一个半小时,其中1个小时,马云用来号召企业家们参与马云基金会关于乡村寄宿制学校建设的计划。“这不是一个鸿门宴。”他开门见山,“我们每年到这儿来,不是要大家捐钱——我们这次的会是想推动一个进程,就是再度推起并校机制。”


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▲ 马云倡导的乡村寄宿制校舍样板间


“马云乡村寄宿制学校计划”的模式是以企业为捐赠主体,基金会作为资源方,协调政府关系与其他公益资源的投入,从而形成多方合力支持的合作模式。


“政府在脱贫方面已经做出巨大努力和成果,我们(企业家)要共同参与。”在现场,马云向企业家倡议,“并校,建宿舍,捐助汽车,就锁定在你们家乡,你要想你们家乡没了(教育贫困现象),(想要)跨省,我们帮你解决。马云公益基金会只做这几件事情:标准、监督、落实,我们不要你(把)钱给我,太复杂了,你们就自己做自己的。”


这样的号召,或者说布道,多年来在别的场合他没少做。或轻松感性或理性沉重,均落到企业家的责任和价值意义本身。2015年4月,联合马化腾、沈国军、朱保国等人发起成立“桃花源生态保护基金会”,他发邀请函请企业家们到宁波参加“第0届桃花源大会”。“你不被迫捐款,我不请客吃饭,淡茶一杯,聊聊怎么做些好玩还有意义的事……大家一起聊出一种新公益,一种消费,过对得起自己、家人和子孙的日子。”在邀请函中,他写道。



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▲ 2017年4月21日,由杭州植物园、阿里巴巴公益基金会、桃花源基金会合力打造的桃源里自然中心正式开学,马云到场并体验了第一堂课。


成为一家受尊重的企业和一个受尊重的企业家对他来说更加重要。“站在30年以后来看今天,企业必须以创新去解决人类未来所要面对的所有问题,引领社会进入新时代,企业解决的问题越大,市值就会越大,就会越受人尊重。”他说,“不参与‘三大攻坚战(风险控制,以及脱贫和环境保护)’的企业,不具备‘三性(可持续性、包容性、绿色性)’的企业,即使你成功了,你也不可能赢得社会同行、员工甚至你孩子的尊重。”



“让天下没有难做的公益”


阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意,进入公益领域,马云同样遵循了这一思路。


结合自身业务平台,打通线下场景,阿里巴巴的公益生态正在慢慢形成“让天下没有难做的公益”的图景。淘宝、支付宝、菜鸟物流等都形成了成熟的人人可及的公益项目,如淘宝的公益宝贝、支付宝的蚂蚁森林等。


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▲ 阿里巴巴公益宝贝海报


根据阿里巴巴公布的平台公益账单,2018年度,4.3亿名消费者通过阿里平台参与公益,相当于带动近1/3中国人,年募集资金超4.4亿元,帮扶人口超870万,全年捐赠订单超79亿笔—这意味着阿里巴巴已成为国内参与规模最大的互联网公益平台。


而蚂蚁森林已成为中国公益的现象级产品。用户通过低碳行为积攒能量,达到一定数额后即可委托平台上的公益组织在西部沙漠种下一颗属于自己的树。截至2018年6月,3.5亿用户参与,植树5552万棵,控沙超过百万亩。


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原有的游戏规则被颠覆了。在阿里巴巴构建的这一公益体系中,商业与公益的界限被打破,企业和公众的公益意愿得以激活和释放,整个社会的公益观得以培育和养成。


马云一直主张,“一个人做很多不是公益,很多人做一点点才是真正的公益。”他所做的一切,均围绕公益的这一本质进行。


资料来源:《中国慈善家》

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